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            數字化轉型是一場科技驅動的變革
            自“十四五”戰略規劃以來,數字化轉型被納入重點規劃,
            數字化經濟成為中國經濟未來重要的發力點和增長點。?
              是否還在利用微信、QQ辦公?
              是否還在為快速找人傳達指令而煩惱?
              是否還在擔心員工辦公的同時走私刷朋友圈?
              是否還在為不人性化的考勤而苦不堪言?
              是否還有因排隊打卡而遲到的傷痛?
              是否還存在員工離職公司沒有及時退群而泄露機密?
              是否還在因業務員離職而掌握大量核心數據而恐慌?
              是否還在為每個月的考勤統計工資報表而抓狂?
              是否還在為業務員報銷電話費而煩惱?他去了哪里?有沒有把話費用到聯系業務上?
              是否還在為審批而慢長的等待?還在看他人臉色行事?
              是否還需要因傳大文件而著急?
              企業面臨的痛點
              費用成本高
              物價上漲,人力成本、管理成本、辦公成本增加
              效率下降
              一切流程人工操作,客戶逐個跟蹤,耗時耗力
              利潤下降
              成本年增加,銷量降低,缺乏有力的獲客營銷
              發展前景迷茫
              亟需實現企業數字化管理,擁抱互聯網
              客戶管理難
              市場競爭激烈,客戶管理繁瑣,
              產出效率低
              員工流動率大
              企業效率低,員工頻繁離職,新人上手慢
              云和移動時代?讓工作回歸專注
              移動辦公市場正在高速增長,信息安全、人性化辦公、綠色節能已經成了當前流行的工作方式
              “能生存下來的物種不是最強的,
              也不是最聰明的,
              而是最適應變化的?!?
              ——達爾文
              技術是數字化轉型的基石
              數字化轉型是利用最新的數字化技術和能力來驅動組織商業模式創新和商業生態系統重構的途徑和方法,其目的是實現企業業務的轉型、創新、增長。
              企業數字化轉型的三大挑戰
              企業如何高效響應,打造數字化敏捷組織將成為核心、關鍵的第一步
              組織管控難,管理場景眾多,
              業務流程復雜
              跨組織、跨系統的流程難以實現,決策支撐不夠;不同系統管理同一業務上下游,跨系統提交流程;
              個性化需求成本高
              大部分標準流程套件難以支撐企業個性化,定制開發費時耗力
              信息孤島與“煙囪式”架構
              安全難保障
              眾多業務系統底層架構不統一,相互孤立,數據難以互聯互通,導致系統復雜度高、運維難度;信息數據在系統外通過人工方式流轉。
              數字化轉型方案優勢
              組織形態多樣化,靈活適配
              一鍵同步,全員在線;組織升級,統一管控;
              集團組織、上下游組織,發揮組織優勢
              核心人事解決方案
              實時、準確、智能算準人頭和工時,幫助企業控制組織成本和風險,提升HR工作效率和組織效能
              數字化智能引擎解決方案
              組織升級,統一管控

              OA審批系統集成解決方案
              提供門戶集成、應用免登錄、審批門戶集成、審批待辦集成等能力,幫助企業實現原有系統移動化,審批系統統一。
              專屬安全解決方案
              安全與效率兼顧,一步到位;多種組織同步安全策略保護
              角色工作臺解決方案
              為財務/銷售/人事角色提供一體化角色工作臺,助力客戶實時掌握業務狀況,提升內外部協同效率

              加快數字化轉型,推動數字化建設
              更高效、敏捷、可融合

              企業數字化轉型離不開數字化人才的培養
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              員工、客戶、合作伙伴等生態內的所有人都將成為組織數字化管理的目標。
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              成本、資源,流程將構成以財為單位的核心行業數據容器,指導組織的管理決策。
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              理想辦公室,通過硬件、軟件的結合,打造數字化智能辦公空間,提升效率和產能。
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              流程管理將以全新的數據沉淀,成為大數據的重要組成,在線化推動數字化轉型。
              行業數字化轉型解決方案案例
              阿優提供適合不同類型組織的數字化轉型,覆蓋轉型前前、中、后全周期;
              為每一個人,每一個組織,每一個業務場景 賦能
              • 全部
              • 電 熱 燃氣 水供應
              • 農 林 牧 漁

              大慶熱力集團夯實企業發展的數字底座

              痛點:集團員工有多種崗位,考勤排班困難,人工統計數據耗時耗力;線下紙質審批效率低,單據不易查找;集團系統沒有統一登錄平臺,數據各為孤島,并不互通,無法對集團決策有效支撐;
              阿優陪伴更多組織全面進入數字化時代
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